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建材经典案例

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诺贝尔瓷砖案例

发布时间:2014-01-24

  • 客户背景:

    某知名磁砖品牌“NBE”经过创业初期的快速发展,原本粗放的营销运作模式及营销管理手段已经不适应企业发展的要求,企业计划五年成为中国磁砖领导品牌的企业战略存在障碍。

  • 客户需求:

    籍于房地产行业高速发展,给予该品牌企业发展战略达成千载难逢的机遇,如何找到“NBE”再度借地产行业高速发展势头达成企业战略发展目标的关键致胜因素,建立适合“NBE”营销运作模式是企业再次腾飞的关键。

  • 咨询服务内容:

    项目组以“打造“NBE”专卖体系及提升终端盈利能力”为企业营销战略核心,为客户提供营销体系诊断、营销战略调整规划、营销体系梳理、专卖体系重组、单店盈利能力提升规划、营销管理流程重建等专业咨询服务。协助“NBE”充分利用行业机遇,达成企业二次腾飞的企业发展战略目标。

  • 项目成果:

    咨询服务期间,“NBE”由原有的5个多亿的销售额迅速提升至9.8亿,并且企业进入了良性运作阶段,在后期保持了高速增长趋势,2年时间销售额突破了12个亿。
    容纳合伙人、该项目总监被客户聘为常年咨询顾问。

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